微故事+閱讀分享: 稻盛和夫-經營12條(稻盛和夫)(讀書會選讀)
微故事+閱讀分享: 稻盛和夫-經營12條(稻盛和夫)(讀書會選讀) 在中環畢打街的某間咖啡店的角落,(梁子謙)坐在窗邊,像一枚被股市拋棄的棋子,他望著對面寫字樓玻璃反射的自己,他剛辭去一家上市公司的副總職位,理由是 "不想再為一個沒有靈魂的目標賣命"。這句話聽來瀟灑,實則是他在公司年會上喝醉後的即興發言,隔天就被 HR 召見,仿佛被廉政公署請去喝一杯清醒的咖啡。 他手裡翻著那本《稻盛和夫 經營十二條》,書頁邊緣已被咖啡染黃。他對這本書有如前度,感情複雜,既敬佩他把(員工幸福)視為企業信仰的純粹,卻又忍不住懷疑過於理想化,就像《心經》的核心價值,太美,太善,太像一場注定破產的夢。 他記得書中反覆提到,企業要有(大義名分),才能激發員工的使命感,不使他們整天發著白日夢。他曾心血來潮,在前公司推動(社會共益)的項目,結果被財務部冷眼旁觀,說他" 唔識計ROI(投資報酬率 Return on Investment)"。他也曾引用書中理念向董事會陳述,卻被質疑 "你係咪睇太多心靈雞湯?"。 可他還是鍾意這本書,因為它讓他不忘初心,入職場時的自己,那個相信努力可以改變世界的年輕人。如今,他在咖啡店裡構思一個新創項目,打算以(員工幸福)為核心價值。雖然他知道現實會可能會狠狠摑他一巴掌,知道是知道,但他仍然想一試。 他想起書中那句:"沒有比讓員工幸福更崇高的大義名分了。" 嘴角揚起,笑得像個發現童年願望的人。窗外的霓虹燈亮起,像是重新開場。他合上書本,心裡想:"或許,真正的經營,不是管理公司,而是管理自己的信念。" 微故事完! 書名: 稻盛和夫-經營12條 作者:稻盛和夫 譯者:吳乃慧 出版社:天下雜誌 出版日期:2024年 語言:繁體中文 書本分類:商業管理 《稻盛和夫經營12條》重點摘要: 經營智慧的結晶 被譽為(經營之聖)的稻盛和夫,將創辦京瓷、KDDI與重建日本航空的實戰經驗,淬煉成十二條經營準則。這套體系不僅是管理方法,更融合了東方哲學思想,為經營者提供從理念到實踐的完整路徑。 五大核心價值 實戰驗證的可行性: 每條原則皆源自真實成功案例,如(明確事業目的)以京瓷(追求全體員工幸福)的實踐,展示如何透過崇高使命凝聚團隊向心力。 結構化學習設計: 獨特的(演講→重點→問答...